合作模式的选择是关键，可以考虑建立长期稳定的合作关系，通过签订合作协议明确双方责任和权利，建立互信基础。同时，可以制定奖惩机制激励经销商，提高其销售积极性。另外，可以提供培训和技术支持，帮助经销商提升销售技能和服务水平。此外，建立与经销商的信息共享机制，及时了解市场信息和需求变化，以便调整销售策略。最后，定期进行绩效评估，及时调整合作策略，实现双方共赢。
一个案例是，某石油公司与经销商合作，制定了明确的销售目标和奖惩机制，对经销商进行了产品知识和销售技能的培训，同时提供市场支持和广告宣传。通过双方的努力，最终实现了销售增长和市场份额的提升，达到了共赢的效果。
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